Третий сектор испытает перемены на фоне глобальных конфликтов и новых вызовов в экономике. Какое будущее НКО прогнозируют социологи и эксперты отрасли? Какие изменения грядут уже в 2026 году? 

Последние тренды в третьем секторе обозначили на круглом столе «Прогнозные сценарии развития некоммерческого сектора в России». Обсуждения прошли на XVI Международной Грушинской социологической конференции.

ИИ-прорыв и социальные инновации
Отход от жёсткой вертикали в управлении и внедрение ИИ-технологий – одно из самых ожидаемых изменений в НКО. Благотворительным организациям необходим системный подход для естественного внедрения социальных инноваций.

Лучшее решение для этой задачи – создание отраслевых экосистем, объяснил директор Института социально-экономического проектирования НИУ ВШЭ Артём Шадрин. Пример такой экосистемы – Ассоциация Добро.рф.

«Если говорить о внутренней трансформации некоммерческого сектора, то нас ожидает доминирование искусственного интеллекта. Это означает очень быстрое смену трудовых функций, ролей, станут востребованы программы социальной адаптации», – отметил эксперт.

Основные сценарии развития НКО-сектора

Исследовательская группа ЦИРКОН и Добро.рф сформулировали три основных сценария, какое будущее НКО наиболее вероятно.

Раскрытие внутреннего потенциала – 60% вероятности
Рост информированности и вовлечённости россиян в НКО-сектор
Профессионализация кадров
Усиление прозрачности в работе НКО.

Под покровительством государства – 70% вероятности
Падение социально-политической активности среди населения
Усиление государственного регулирования НКО
Рост налоговой нагрузки на третий сектор
Сокращение инвестиций со стороны бизнеса.

Встраивание в глобальные тренды – 34% вероятности
Развитие международного сотрудничества
Увеличение активности иностранных фондов в России
Отмена статуса иностранного агента для НКО.
Ключевая функция некоммерческих организаций в новой реальности – это распаковка смыслов, считает советник Председателя Совета Ассоциации Добро.рф Владимир Вайнер.

Перед сектором стоит задача расшифровать 809-й указ Президента о ценностях. А именно – определить, кто создаёт эти ценности. От этого зависит будущее НКО в нашей стране.

«Потому что распаковки ценностей нет, есть только перечень. А содержание нет. И вот это, мне кажется, важная функция некоммерческих организаций. Этого ждёт от нас государство», – рассказал Владимир Вайнер.

Какие проблемы есть у российских НКО?
Дефицит кадров и текучка
Низкая финансовая устойчивость
Недостаточная развитость инфраструктуры
Низкая информированность населения о деятельности НКО.
«Для нас стало открытием, что у нас выделяются проблемы по взаимодействию и коммуникации самого сектора как с населением, так и с государством», – поделилась заместитель руководителя Исследовательской группы ЦИРКОН Анастасия Сапонова.

Что делать фондам, чтобы адаптироваться к переменам?
Подключаться к фандрайзинговым платформам для расширения базы доноров
Развивать собственные каналы коммуникации и фандрайзинга
Разрабатывать стратегии углубления отношений с теми, кто начал помогать через автоматические форматы
Рассказывать о социальных проблемах и информировать о результатах
Не концентрировать сборы на одной платформе. Развивать гранты, корпоративные партнёрства, мероприятия и прямые пожертвования.

Ранее редакция Добро.Медиа писала, как волонтёры ФКГС борются за благоустройство территорий.

Источник: Будущее НКО в России: что ждёт третий сектор в 2026 году?